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范围管理管什么

100次浏览     发布时间：2025-01-11 09:31:57    

范围管理是项目管理中的一个重要组成部分，其核心任务是 界定项目包含且只包含所有需要完成的工作，并对项目其他管理工作起到指导作用，以保证项目能够顺利完成。范围管理涉及的过程包括项目启动、范围计划编制、范围核实和范围变更控制等。其基本内容包括以下几个方面：

项目启动：

明确项目的目标和需求，为后续的范围管理活动提供基础。

范围计划编制：

制定项目范围管理计划，明确范围管理的具体步骤、方法和工具。

范围定义：

将项目任务分解为更小、更易于管理的单元，并明确每个单元的具体内容和要求。

范围核实：

对项目的实际范围进行确认，确保项目按照预定的范围进行。

范围变更控制：

对项目范围进行监控和调整，以应对可能出现的变化和变更请求。

范围管理的目的是确保项目团队只做且只做成功完成项目所需的全部工作，既不少做，也不多做，从而避免项目范围蔓延和项目进度延误。通过有效的范围管理，可以确保项目的目标和需求得到满足，项目交付成果符合质量要求，同时提高项目的整体效率和成功率。

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