处理施工滞后的方法包括:立即重新调整施工计划:改善工程进度,确保按新的计划执行。评估资源状况:检查人力资源、设备和材料情况,及时解决问题。建立沟通协调机制:保持施工队伍流畅性,提高生产效率。重新评估工程:找出导致进度异常的根本原因。应对不可预处情况:了解现场环境,合理应对。采用现代技术:如建立建筑信
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